{"id":10152,"date":"2020-12-22T07:00:13","date_gmt":"2020-12-22T09:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152"},"modified":"2020-12-22T07:00:13","modified_gmt":"2020-12-22T09:00:13","slug":"modelo-hibrido-de-trabalho-se-torna-tendencia-entre-as-empresas-descubra-as-vantagens-e-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152","title":{"rendered":"Modelo H\u00edbrido de Trabalho se torna tend\u00eancia entre as empresas &#8211; descubra as vantagens e desafios!"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Modelo_hibrido_de_trabalho_ganha_forca_nas_empresas_Veja_as_vantagens_e_desafios\" >Modelo h\u00edbrido de trabalho ganha for\u00e7a nas empresas; Veja as vantagens e desafios<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#As_principais_duvidas_sobre_o_modelo_de_trabalho_hibrido_estao_relacionadas_ao_controle_da_jornada_a_seguranca_e_a_divisao_de_custos\" >As principais d\u00favidas sobre o modelo de trabalho h\u00edbrido est\u00e3o relacionadas ao controle da jornada, \u00e0 seguran\u00e7a e \u00e0 divis\u00e3o de custos.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Sem_regulamentacao\" >Sem regulamenta\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Trabalho_presencial_x_teletrabalho\" >Trabalho presencial x teletrabalho<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Recomendacoes\" >Recomenda\u00e7\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Ha_previsao_de_regulamentacao\" >H\u00e1 previs\u00e3o de regulamenta\u00e7\u00e3o?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=10152\/#Como_vai_funcionar\" >Como vai funcionar?<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Modelo_hibrido_de_trabalho_ganha_forca_nas_empresas_Veja_as_vantagens_e_desafios\"><\/span>Modelo h\u00edbrido de trabalho ganha for\u00e7a nas empresas; Veja as vantagens e desafios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"As_principais_duvidas_sobre_o_modelo_de_trabalho_hibrido_estao_relacionadas_ao_controle_da_jornada_a_seguranca_e_a_divisao_de_custos\"><\/span>As principais d\u00favidas sobre o modelo de trabalho h\u00edbrido est\u00e3o relacionadas ao controle da jornada, \u00e0 seguran\u00e7a e \u00e0 divis\u00e3o de custos.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Com a pandemia, as empresas entraram nas casas de muitos profissionais de forma compuls\u00f3ria neste ano. Todos tiveram de se adaptar ao novo ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>Em alguns casos, n\u00e3o h\u00e1 previs\u00e3o de volta para o escrit\u00f3rio, mas, em outros, uma nova modalidade vem ganhando for\u00e7a: o modelo h\u00edbrido de trabalho, aquele em que o profissional trabalha de casa alguns dias, mas vai at\u00e9 o escrit\u00f3rio da empresa em outros.<\/p>\n<p>Uma pesquisa da consultoria de recrutamento Robert Half com 350 executivos mostra que 89% deles pretendem voltar ao escrit\u00f3rio, mas v\u00e3o permitir que suas equipes continuem trabalhando de casa ao menos parte da semana.<\/p>\n<p>Os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m demonstram interesse por esse modelo h\u00edbrido. Uma outra pesquisa da consultoria, desta vez com 800 profissionais, mostrou que 86% deles gostariam de trabalhar remotamente e com mais frequ\u00eancia do que antes da pandemia.<\/p>\n<p>De acordo com um estudo da consultoria imobili\u00e1ria Cushman&amp;Wakefield, que presta servi\u00e7os para empresas que alugam espa\u00e7os em edif\u00edcios de alto padr\u00e3o, 84% das empresas que ocupam escrit\u00f3rios de alto padr\u00e3o j\u00e1 retornaram gradualmente ou pretendem retornar at\u00e9 o fim deste ano aos seus espa\u00e7os f\u00edsicos.<\/p>\n<p>Mas a nova configura\u00e7\u00e3o de trabalho traz uma s\u00e9rie de desafios: como est\u00e1 funcionando esse modelo h\u00edbrido na pr\u00e1tica? Quais as recomenda\u00e7\u00f5es para que as empresas e os funcion\u00e1rios se adequem ao novo sistema?<\/p>\n<p>Em entrevista com o InfoMoney, advogados levantaram pontos relevantes e responderam as principais d\u00favidas. Confira:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sem_regulamentacao\"><\/span><strong>Sem regulamenta\u00e7\u00e3o<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>O modelo h\u00edbrido hoje n\u00e3o \u00e9 regulamentado por nenhuma legisla\u00e7\u00e3o. Ou seja, n\u00e3o existe um conjunto de regras pronto que as empresas devem seguir. Mas como mistura o conceito do trabalho remoto com o presencial, dois formatos j\u00e1 existentes, h\u00e1 uma s\u00e9rie de recomenda\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cAs empresas que est\u00e3o adotando o modelo h\u00edbrido est\u00e3o criando pol\u00edticas internas pr\u00f3prias, umas adotando regras mais similares ao teletrabalho, outras pensando em solu\u00e7\u00f5es mais parecidas com o presencial\u201d, diz Dario Rabay, advogado trabalhista do escrit\u00f3rio Cescon Barrieu.<\/p>\n<p>Como n\u00e3o h\u00e1 uma defini\u00e7\u00e3o legal do que \u00e9 o modelo h\u00edbrido, h\u00e1 muitas incertezas. A orienta\u00e7\u00e3o principal \u00e9 que empresas e funcion\u00e1rios dialoguem e cheguem a acordos em comum para todas as d\u00favidas que surgirem.<\/p>\n<p>Os advogados explicaram que os principais pontos a serem definidos s\u00e3o: o controle de jornada, a seguran\u00e7a e a divis\u00e3o de custos.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Trabalho_presencial_x_teletrabalho\"><\/span><strong>Trabalho presencial x teletrabalho<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 preciso conhecer os principais modelos nos quais as empresas podem se amparar legalmente para aplicar o modelo h\u00edbrido.<\/p>\n<p>De acordo com Andr\u00e9 Ribeiro, advogado trabalhista e s\u00f3cio-coordenador da \u00e1rea de Direito do Trabalho do escrit\u00f3rio Dias Carneiro Advogados, o que vigora hoje \u00e9 a Consolida\u00e7\u00f5es das Leis de Trabalho\u00a0(CLT)\u00a0, que conta com o regime ordin\u00e1rio de trabalho \u2013 aquele totalmente presencial, em que o profissional trabalha no escrit\u00f3rio da empresa, oito horas por dia, 44 horas semanais, com direito a\u00a0f\u00e9rias,\u00a0horas-extras e 13\u00b0 sal\u00e1rio.<\/p>\n<p>A\u00a0Reforma Trabalhista\u00a0de 2017 agregou \u00e0\u00a0CLT\u00a0a modalidade de teletrabalho, que formalizou o regime em que as pessoas trabalham para uma empresa, mas nas suas casas, em um coworking ou outro lugar que permita realizar suas atividades \u00e0 dist\u00e2ncia \u2013 o chamado home office.<\/p>\n<p>Nesse caso, n\u00e3o h\u00e1 controle de jornada, portanto n\u00e3o h\u00e1 o pagamento de horas-extras. Nesse caso, conforme a lei, a empresa deve fazer um contrato aditivo alterando o formato do presencial para o teletrabalho.<\/p>\n<p>Vale lembrar que a Medida Provis\u00f3ria n\u00b0 927 (de 03\/20), adotada por conta da pandemia, flexibilizou as regras e permitiu que as empresas adotassem o teletrabalho de forma unilateral e com 48 horas de anteced\u00eancia, entre outras medidas como antecipa\u00e7\u00e3o de\u00a0f\u00e9rias\u00a0individuais, em fun\u00e7\u00e3o dos efeitos econ\u00f4micos causados pela pandemia.<\/p>\n<p>Pela\u00a0CLT,\u00a0a mudan\u00e7a para o teletrabalho prev\u00ea um acordo com o empregado, que precisa ser avisado ao menos 15 dias antes de come\u00e7ar. Esse acordo deve ser formalizado no contrato.<\/p>\n<p>A MP deixou de valer em 19 de julho, mas as empresas que adotaram as medidas podem mant\u00ea-las at\u00e9 31 de dezembro deste ano, momento em que o per\u00edodo de calamidade p\u00fablica se encerra, segundo Ribeiro. Por outro lado, quem n\u00e3o adotou as medidas durante o per\u00edodo de vigor da MP deve seguir as regras da\u00a0CLT.<\/p>\n<p>\u201cQuando as MPs perdem a validade e n\u00e3o s\u00e3o convertidas em lei, o Congresso pode editar um decreto legislativo definindo como seriam tratados os efeitos futuros dos contratos realizados \u00e0 luz da Medida Provis\u00f3ria, mas no caso dessa MP isso n\u00e3o aconteceu. Ent\u00e3o, as empresas que adotaram as medidas da MP n\u00b0 927 enquanto a mesma estava em vigor seguem podendo aplic\u00e1-las \u2013 conforme o par\u00e1grafo 11 do artigo 62 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal \u2013 at\u00e9 o fim do per\u00edodo de calamidade, por uma determina\u00e7\u00e3o expressa que consta da pr\u00f3pria medida\u201d, complementa Ribeiro.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recomendacoes\"><\/span><strong>Recomenda\u00e7\u00f5es<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>A partir do conhecimento dos regimes poss\u00edveis, os advogados explicam que as empresas que adotam o modelo h\u00edbrido v\u00e3o aplicando suas pr\u00f3prias pol\u00edticas, que podem se assemelhar mais \u00e0s regras do modelo presencial ou \u00e0s do teletrabalho.<\/p>\n<p>Bruno R\u00e9gis, advogado trabalhista do escrit\u00f3rio Urbano Vitalino Advogados, diz que o modelo h\u00edbrido traz desafios porque ainda n\u00e3o existe uma jurisprud\u00eancia sobre o tema. Ou seja, como tudo \u00e9 muito novo, ainda n\u00e3o h\u00e1 um conjunto de decis\u00f5es que pode ser usado como par\u00e2metro para definir as regras \u2013 o que aumenta a incerteza sobre esse tipo de modelo de trabalho.<\/p>\n<p>\u201cAs empresas precisar\u00e3o encontrar maneiras de se resguardar. E o primeiro ponto nesse sentido \u00e9 a anu\u00eancia do trabalhador em rela\u00e7\u00e3o ao regime a ser adotado, seja individual, direto com o funcion\u00e1rio, ou por meio de negocia\u00e7\u00e3o coletiva, onde haver\u00e1 uma maior seguran\u00e7a jur\u00eddica quanto \u00e0 ado\u00e7\u00e3o desse modelo h\u00edbrido\u201d, comenta o advogado.<\/p>\n<p><strong>a) Controle de horas<\/strong><\/p>\n<p>C\u00e1ssia Pizzotti, advogada e s\u00f3cia da \u00e1rea trabalhista do escrit\u00f3rio Demarest, afirma que o controle de horas \u00e9 um dos principais pontos de aten\u00e7\u00e3o do modelo h\u00edbrido.<\/p>\n<p>\u201cAs empresas precisam tomar cuidado para n\u00e3o caracterizar o teletrabalho quando querem fazer o modelo h\u00edbrido. Por defini\u00e7\u00e3o, n\u00e3o h\u00e1 uma quantidade de dias que define o que \u00e9 teletrabalho e o que n\u00e3o \u00e9. N\u00e3o tem uma defini\u00e7\u00e3o legal: tr\u00eas dias por semana em casa \u00e9 teletrabalho. N\u00e3o \u00e9 isso que vai definir, \u00e9 um conceito de preponder\u00e2ncia\u201d, diz.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, segundo ela, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que a empresa acerte com o funcion\u00e1rio ou fa\u00e7a um acordo coletivo com o sindicado sobre qual \u00e9 o local de trabalho e qual \u00e9 a exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cO profissional est\u00e1 em home office, mas aparece uma vez por m\u00eas para uma reuni\u00e3o. Ent\u00e3o, preponderantemente trabalha de casa, portanto, \u00e9 teletrabalho e n\u00e3o h\u00e1 marca\u00e7\u00e3o de ponto. Agora, se ele tem v\u00e1rios compromissos presenciais e eventualmente consegue ficar de casa, o ideal \u00e9 aplicar as regras do trabalho presencial\u201d, explica C\u00e1ssia.<\/p>\n<p>Para ela, dessa forma h\u00e1 um funcionamento do modelo h\u00edbrido com ambas as partes sabendo sob quais regras o contrato est\u00e1 funcionando. \u201cA empresa deve acertar uma pr\u00e1tica para que n\u00e3o haja confus\u00e3o de conceitos e para que o funcion\u00e1rio entenda seus direitos dentro do contrato no qual est\u00e1 trabalhando\u201d, explica.<\/p>\n<p>Um exemplo disso acontece com empresas que t\u00eam refeit\u00f3rios em suas instala\u00e7\u00f5es, segundo ela.<\/p>\n<p>\u201cComo elas v\u00e3o dimensionar se v\u00e3o ou n\u00e3o fazer comida sem definir como v\u00e3o aplicar o modelo h\u00edbrido? Precisam organizar o sistema de rod\u00edzio para saber quando e quanto fazer. Ou v\u00e3o fechar seus refeit\u00f3rios e come\u00e7a a pagar o vale-alimenta\u00e7\u00e3o? Como n\u00e3o existe uma regra para o modelo h\u00edbrido, a empresa que quiser retornar parcialmente vai precisar definir uma pol\u00edtica de trabalho \u2013 pensando em infraestrutura, transporte, alimenta\u00e7\u00e3o etc.\u201d, explica.<\/p>\n<p><strong>b) Seguran\u00e7a<\/strong><\/p>\n<p>Sobre seguran\u00e7a, as recomenda\u00e7\u00f5es giram em torno de alguns aspectos como a ergonomia, os acidentes laborais e os protocolos de seguran\u00e7a da pandemia, que s\u00e3o parte importante dessa volta aos escrit\u00f3rios.<\/p>\n<p>Ribeiro diz que as empresas devem se preocupar com a ergonomia dos funcion\u00e1rios ao adotar o modelo h\u00edbrido. No modelo presencial, \u00e9 obrigat\u00f3rio o fornecimento de cadeira ergon\u00f4mica para o funcion\u00e1rio, al\u00e9m de o empregador precisar garantir que o funcion\u00e1rio se adapte, de modo a proporcionar conforto, seguran\u00e7a e desempenho.<\/p>\n<p>No teletrabalho, por outro lado, embora a recomenda\u00e7\u00e3o seja instruir os empregados de maneira expressa e ostensiva sobre como evitar doen\u00e7as e acidentes de trabalho, n\u00e3o h\u00e1 obrigatoriedade de fornecimento de equipamentos como cadeiras ergon\u00f4micas. \u201cPor isso, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que as empresas adotem as regras de ergonomia no modelo h\u00edbrido, como fornecer a cadeira para o funcion\u00e1rio\u201d, diz Ribeiro.<\/p>\n<p>R\u00e9gis acrescenta que todo o processo de promover um ambiente de trabalho remoto adequado \u00e9 complexo. \u201cNa empresa, \u00e9 poss\u00edvel proporcionar um ambiente de trabalho adequado, o que naturalmente n\u00e3o se aplica no home office, ainda mais na velocidade com que ele foi adotado devido \u00e0 pandemia. \u00c9 evidente que o melhor cen\u00e1rio seria a empresa ir at\u00e9 a casa do trabalhador, disponibilizar mesa, cadeira, ilumina\u00e7\u00e3o adequada. Na pr\u00e1tica, \u00e9 pouco fact\u00edvel e custoso\u201d, comenta Bruno R\u00e9gis.<\/p>\n<p>C\u00e1ssia diz que observa uma preocupa\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 seguran\u00e7a do trabalho entre as empresas que est\u00e3o voltando ao escrit\u00f3rio. \u201cElas t\u00eam criado pol\u00edticas de home office parcial nesse modelo h\u00edbrido, mas est\u00e3o considerando as previs\u00f5es legais existentes para a ado\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas, criando pol\u00edticas, tentando acordar tudo com o empregado, criando ajuda de custo e dando recomenda\u00e7\u00f5es sobre a cadeira ergon\u00f4mica, por exemplo\u201d, diz.<\/p>\n<p>R\u00e9gis tamb\u00e9m destaca a natureza dos acidentes de trabalho porque agora muitas pessoas podem sofrer acidentes tipicamente dom\u00e9sticos, como cair da escada ao trocar uma l\u00e2mpada, mas estando em hor\u00e1rio de trabalho.<\/p>\n<p>\u201cSe a atividade for tipicamente dom\u00e9stica, como esquentar \u00e1gua no fog\u00e3o, o infort\u00fanio n\u00e3o se caracterizaria como acidente de trabalho. Mas, por outro lado, se o trabalhador desenvolve, por exemplo, alguma doen\u00e7a osteomuscular, pode-se configurar nexo de causalidade entre a doen\u00e7a e a falta de um ambiente laboral ergonomicamente adequado\u201d, pondera.<\/p>\n<p>Por fim, Ribeiro explica que os protocolos de distanciamento que surgiram com a pandemia tamb\u00e9m devem estar na lista de prioridades das empresas justamente porque esse foi o motivo que levou os funcion\u00e1rios a trabalhar em casa e o modelo h\u00edbrido depende de um ambiente seguro nesse sentido.<\/p>\n<p>\u201cAs empresas devem seguir todos os protocolos de seguran\u00e7a: federais, estaduais e municipais. E nossa recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 para que as empresas tenham uma \u00e1rea de sa\u00fade do trabalho que acompanhe de perto todas essas quest\u00f5es para que o ambiente esteja apto a receber os funcion\u00e1rios\u201d, diz.<\/p>\n<p><strong>c) Ajuda nos custos<\/strong><\/p>\n<p>Outro tema sens\u00edvel \u00e9 o aux\u00edlio de custos para bancar equipamentos e outras despesas, j\u00e1 que, no modelo presencial, a empresa naturalmente forneceria os equipamentos e toda a infraestrutura, enquanto no teletrabalho o profissional consome a pr\u00f3pria luz, internet etc.<\/p>\n<p>\u201cNesse novo modelo h\u00edbrido a recomenda\u00e7\u00e3o para a empresa \u00e9 o acordo com o funcion\u00e1rio, ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o de sua pol\u00edtica interna. Pela\u00a0CLT,\u00a0no modelo presencial, a empresa prov\u00ea os equipamentos ao funcion\u00e1rio, por\u00e9m, no regime de teletrabalho, a empresa n\u00e3o \u00e9 obrigada a fornecer nenhum tipo de suporte de equipamentos ou aux\u00edlio de custos. Mas no contexto atual, muitas empresas fornecem o equipamento b\u00e1sico no modelo de comodato gratuito, que \u00e9 o empr\u00e9stimo de notebook, por exemplo, ou mesmo o pagamento da conta de luz\u201d, explica Ribeiro.<\/p>\n<p>Ele ressalta que, no teletrabalho, a empresa \u00e9 obrigada a fazer um contrato informando o tipo de aux\u00edlio que vai fornecer, se optar por isso. \u201cDar um suporte de custo n\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3rio, mas informar no contrato se for fornecer algum aux\u00edlio, sim, detalhando que tipo de ajuda\u201d, diz.<\/p>\n<p>C\u00e1ssia, do Demarest, refor\u00e7a que essa recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 ostensiva em rela\u00e7\u00e3o ao custeio de despesas. \u201cPrincipalmente, no teletrabalho em que o custeio de despesas \u00e9 opcional, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 que empresa se prepare para fornecer o b\u00e1sico, e acordar com o funcion\u00e1rio sobre o que ser\u00e1 custeado. E isso pode se estender ao modelo h\u00edbrido\u201d, diz.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ha_previsao_de_regulamentacao\"><\/span><strong>H\u00e1 previs\u00e3o de regulamenta\u00e7\u00e3o?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>N\u00e3o h\u00e1 previs\u00e3o de regulamenta\u00e7\u00e3o. \u201cAs mudan\u00e7as deste ano n\u00e3o eram previstas por ningu\u00e9m e a legisla\u00e7\u00e3o n\u00e3o vai acompanhar as transforma\u00e7\u00f5es na mesma velocidade. Mas o modelo h\u00edbrido deve ser o futuro de muitas empresas\u201d, diz Rabay, advogado do Cescon Barrieu.<\/p>\n<p>C\u00e1ssia, do Demarest, explica que o modelo h\u00edbrido n\u00e3o chega a ser inteiramente novo, mas no formato que a pandemia trouxe \u00e9 preciso tempo para ver como a Justi\u00e7a do Trabalho vai lidar com as diversas situa\u00e7\u00f5es que podem surgir.<\/p>\n<p>\u201cEsse modelo misto j\u00e1 acontecia antes, embora em propor\u00e7\u00f5es menores, como uma empresa que permitia um dia de trabalho por semana em casa. Mas sempre sob algum modelo de legisla\u00e7\u00e3o vigente, seja presencial, seja teletrabalho. A partir do momento em que isso cresce e se come\u00e7a a buscar uma defini\u00e7\u00e3o, a fim de entender o que caracteriza ou n\u00e3o o modelo h\u00edbrido, precisamos esperar a jurisprud\u00eancia\u201d, explica.<\/p>\n<p>Para R\u00e9gis, o trabalho em modalidade h\u00edbrida tende a ganhar maior ades\u00e3o. \u201cO regime h\u00edbrido, cedo ou tarde, ter\u00e1 de ser regulamentado. E, nele, a empresa n\u00e3o pode querer ter as vantagens do regime 100% remoto, j\u00e1 regulamentado pela\u00a0CLT\u00a0e que prev\u00ea, por exemplo, a n\u00e3o necessidade de submiss\u00e3o desses trabalhadores a um controle de suas jornadas de trabalho, portanto o n\u00e3o pagamento de horas-extras. Mas a discuss\u00e3o sobre uma regulamenta\u00e7\u00e3o deve aumentar conforme casos forem levados \u00e0 aprecia\u00e7\u00e3o da Justi\u00e7a\u201d, diz.<\/p>\n<p>Para ele, o regime h\u00edbrido tende a se espelhar nas regras do presencial. \u201cNo h\u00edbrido partimos do pressuposto de que o profissional ter\u00e1 o controle de horas enquanto estiver no escrit\u00f3rio, ent\u00e3o mesmo quando estiver em casa a empresa deve manter esse controle. A regulamenta\u00e7\u00e3o \u00e9 muito necess\u00e1ria para evitar a inseguran\u00e7a jur\u00eddica\u201d.<\/p>\n<p>Rabay, por outro lado, diz que, por enquanto, n\u00e3o \u00e9 preciso uma regulamenta\u00e7\u00e3o. \u201cAcho desnecess\u00e1rio regulamentar porque com o leque que temos hoje as empresas podem se adaptar, definir suas pr\u00f3prias pol\u00edticas e aplic\u00e1-las com a anu\u00eancia dos funcion\u00e1rios. A pandemia obrigou as pessoas a irem para a casa e muitas empresas viram que era poss\u00edvel, que tinha espa\u00e7o e oportunidades. Mas n\u00e3o sabemos quanto tempo esse modelo h\u00edbrido pode durar\u201d, afirma.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_vai_funcionar\"><\/span><strong>Como vai funcionar?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Na pr\u00e1tica, as din\u00e2micas acontecem de maneiras diferentes entre as empresas, j\u00e1 que cada uma est\u00e1 criando uma pol\u00edtica pr\u00f3pria.<\/p>\n<p>Satoshi Yadoya, Gerente de Portf\u00f3lio de Opera\u00e7\u00e3o de Facillities Management da Cushman&amp;Wakefield, compartilha que em \u00e1reas de alta criticidade, como datacenters, a empresa tem operado com rod\u00edzio de equipes, dias ou turnos alternados.<\/p>\n<p>\u201cE aplicamos nossa vis\u00e3o do \u2018Six feet office\u2019, que consiste em um ambiente de trabalho com mais espa\u00e7o, com recomenda\u00e7\u00f5es e sugest\u00f5es de retomada segura aos escrit\u00f3rios, ainda que de forma parcial. Uma solu\u00e7\u00e3o muito \u00fatil foi o sistema de reserva de mesas, que implantamos em alguns clientes, para preservar o distanciamento social e organizar a quantidade de pessoas na empresa\u201d, diz. Cada funcion\u00e1rio tem seu local marcado e h\u00e1 o revezamento de dias da semana.<\/p>\n<p>Segundo ele, os clientes da consultoria est\u00e3o reavaliando os cen\u00e1rios, modelos e projetando op\u00e7\u00f5es para o futuro. \u201cMas muitos apontam que home office 100% n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel, a\u00ed o equil\u00edbrio entre um modelo h\u00edbrido, com ado\u00e7\u00e3o do home office de uma a tr\u00eas vezes por semana, variando conforme a necessidade de cada empresa, neg\u00f3cio, cultura e quest\u00f5es espec\u00edficas\u201d, diz.<\/p>\n<p>Em linha, Ribeiro afirma que v\u00ea seus clientes com projetos pilotos de modelo h\u00edbrido focados principalmente na lideran\u00e7a. \u201cSem ajuda de custo em dinheiro, mas fornecendo notebooks e celulares, por exemplo. As pol\u00edticas de seguran\u00e7a de informa\u00e7\u00e3o se mantiveram iguais, e h\u00e1 uma tend\u00eancia de ter um dia fixo por semana para comparecer \u00e0 empresa para reuni\u00f5es espec\u00edficas\u201d, conta.<\/p>\n<p>Segundo ele, com a retomada do trabalho presencial, coordenadores, gerentes, e diretores perceberam o ganho de tempo ao estar em casa. \u201cVemos uma movimenta\u00e7\u00e3o clara da perman\u00eancia do modelo h\u00edbrido p\u00f3s-pandemia para a lideran\u00e7a. Para posi\u00e7\u00f5es mais baixas, vemos um pouco mais de resist\u00eancia sobre o modelo, e muitas d\u00favidas sobre como vai funcionar\u201d, diz.<\/p>\n<p>O InfoMoney fez uma reportagem contando como as empresas est\u00e3o se preparando para voltar aos escrit\u00f3rios. A Nestl\u00e9 Brasil, por exemplo, adota o modelo h\u00edbrido. Os funcion\u00e1rios voltaram ao trabalho presencial no dia 27 de agosto em um sistema de revezamento de equipes, no qual cada empregado deve comparecer duas vezes por semana ao local de trabalho.<\/p>\n<p>Em meio a tantas novidades, uma conclus\u00e3o \u00e9 certa: enquanto o mercado de trabalho continuar sujeito \u00e0s regras ditadas pela pandemia, os profissionais devem estar preparados para mais mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.contabeis.com.br\/noticias\/45552\/modelo-hibrido-de-trabalho-ganha-forca-nas-empresas-veja-as-vantagens-e-desafios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Cont\u00e1beis<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As principais d\u00favidas sobre o modelo de trabalho h\u00edbrido est\u00e3o relacionadas ao controle da jornada, \u00e0 seguran\u00e7a e \u00e0 divis\u00e3o de custos.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10154,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,424,1743],"tags":[162,1738,1739,1740,287,776,820,1741,1742,824,1477],"class_list":["post-10152","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidade-na-crise","category-gestao-empresarial","category-modelo-hibrido-de-trabalho","tag-clt","tag-consolidacoes-das-leis-de-trabalho","tag-controle-da-jornada","tag-divisao-de-custos","tag-gestao-empresarial","tag-legislacao","tag-leis-de-trabalho","tag-modelo-hibrido","tag-modelo-hibrido-de-trabalho","tag-teletrabalho","tag-trabalho-presencial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10152","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10152"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10152\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/10154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10152"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10152"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10152"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}