{"id":14560,"date":"2022-03-29T07:00:31","date_gmt":"2022-03-29T10:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560"},"modified":"2024-06-06T09:29:33","modified_gmt":"2024-06-06T12:29:33","slug":"gestor-com-estas-dicas-de-lideranca-fica-muito-mais-facil-ter-uma-equipe-feliz-e-produtiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560","title":{"rendered":"Gestor, com estas dicas de lideran\u00e7a, fica muito mais f\u00e1cil ter uma equipe feliz e produtiva!"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560\/#Com_uma_cultura_de_confianca_e_positividade_voce_pode_auxiliar_sua_equipe_a_aflorar_talentos_e_habilidades\" >Com uma cultura de confian\u00e7a e positividade, voc\u00ea pode auxiliar sua equipe a aflorar talentos e habilidades<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560\/#1_Demonstre_paixao_e_positividade\" >1) Demonstre paix\u00e3o e positividade<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560\/#2_Incentive_os_membros_da_equipe_a_ter_voz_ativa\" >2) Incentive os membros da equipe a ter voz ativa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560\/#3_Solicite_feedbacks_com_regularidade\" >3) Solicite feedbacks com regularidade<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=14560\/#4_Personalize_tarefas_com_base_nas_habilidades_de_sua_equipe\" >4) Personalize tarefas com base nas habilidades de sua equipe<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Com_uma_cultura_de_confianca_e_positividade_voce_pode_auxiliar_sua_equipe_a_aflorar_talentos_e_habilidades\"><\/span>Com uma cultura de confian\u00e7a e positividade, voc\u00ea pode auxiliar sua equipe a aflorar talentos e habilidades<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Em 1978, o historiador americano James MacGregor Burns usou o termo &#8220;lideran\u00e7a transformacional&#8221; para descrever um processo no qual &#8220;l\u00edderes e seguidores ajudam uns aos outros a avan\u00e7ar para um n\u00edvel mais alto de moral e motiva\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n<p>L\u00e1 se v\u00e3o quase cinquenta anos, mas \u00e9 fundamental falarmos sobre este tema ainda hoje, dada sua atualidade e urg\u00eancia.<\/p>\n<p>De fato, a lideran\u00e7a transformacional re\u00fane caracter\u00edsticas excepcionais. Para come\u00e7ar, seu motor \u00e9 a paix\u00e3o por estimular as pessoas e criar solu\u00e7\u00f5es impactantes para os desafios que elas enfrentam. No centro dessa filosofia est\u00e1 o entendimento de que inspirar os colaboradores pode levar n\u00e3o apenas \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m a mudan\u00e7as sociais. Logicamente, o processo nem sempre \u00e9 f\u00e1cil, pois demanda tempo e energia, mas \u00e9 extremamente gratificante.<\/p>\n<p>\u00c9 por meio de uma cultura baseada na confian\u00e7a e positividade que os l\u00edderes transformacionais motivam e auxiliam seus times no que concerne a aflorar habilidades e talentos at\u00e9 mesmo desconhecidos. Eles incentivam o crescimento pessoal e profissional de seus liderados e estabelecem bases s\u00f3lidas para a melhoria cont\u00ednua, em um ambiente de trabalho que garanta qualidade de vida para todos. \u00c9 um estilo de lideran\u00e7a que abre espa\u00e7o para uma equipe mais criativa, com olhar no futuro e foco em encontrar novas solu\u00e7\u00f5es para velhos problemas.<\/p>\n<p>Em linhas gerais, este gestor \u00e9 vision\u00e1rio, 100% centrado na for\u00e7a de seu time, inspirador, inclusivo, emocionalmente inteligente e colaborativo. Al\u00e9m disso, se esfor\u00e7a para colocar as pessoas antes de si mesmo, sem nunca pensar em seu pr\u00f3prio poder ou em como suas a\u00e7\u00f5es o beneficiar\u00e3o individualmente.<\/p>\n<p>Existem estudos que estabelecem uma forte correla\u00e7\u00e3o entre o \u00e2nimo e felicidade dos colaboradores e os resultados da organiza\u00e7\u00e3o. E para criar motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 preciso, justamente, um ambiente positivo. Veja que interessante: Marcial Losada, psic\u00f3logo e economista, acompanhou durante mais de uma d\u00e9cada a performance de equipes. Ele criou estat\u00edsticas sobre varia\u00e7\u00f5es de desempenho ligadas aos coment\u00e1rios ou feedbacks positivos e construtivos versus os negativos, criando o que hoje \u00e9 chamado de &#8220;linha de Losada&#8221;. O resultado? 2.9013 \u00e9 a propor\u00e7\u00e3o m\u00ednima entre intera\u00e7\u00f5es positivas e negativas necess\u00e1rias para que um time corporativo tenha sucesso. Abaixo desse ponto cr\u00edtico, o desempenho no ambiente de trabalho estar\u00e1 fortemente comprometido.<\/p>\n<p>\u00c9 por isto que a lideran\u00e7a transformacional deve ser \u00f3bvia e priorit\u00e1ria em organiza\u00e7\u00f5es que pretendem melhorar seus resultados, embora em muitas infelizmente este conceito n\u00e3o passe de belas frases grafadas na Declara\u00e7\u00e3o de Princ\u00edpios e Valores corporativos. Citando Richard Branson: &#8220;Clientes n\u00e3o v\u00eam primeiro. Os colaboradores v\u00eam primeiro. Se voc\u00ea cuidar de seus colaboradores, eles cuidar\u00e3o de seus clientes&#8221;.<\/p>\n<p>Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Abraham Lincoln, Margaret Thatcher e o pr\u00f3prio Branson s\u00e3o \u00edcones desse estilo de gest\u00e3o. Suas biografias s\u00e3o realmente fascinantes, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n<p>E veja, a boa not\u00edcia \u00e9 que n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil exercer este tipo de lideran\u00e7a. Basicamente, seus alicerces est\u00e3o baseados na empatia, bom senso e consci\u00eancia \u00e9tica. Compartilho, a seguir, algumas dicas:<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Demonstre_paixao_e_positividade\"><\/span>1) Demonstre paix\u00e3o e positividade<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Ningu\u00e9m quer seguir um l\u00edder que n\u00e3o se preocupa verdadeiramente com seus objetivos. Por isso, os gestores transformacionais n\u00e3o est\u00e3o focados exclusivamente em realizar suas tarefas, mas tamb\u00e9m mostram entusiasmo e interesse genu\u00ednos pelo seu trabalho, deixando evidente para as pessoas que o progresso delas \u00e9 importante. Afinal, toda contribui\u00e7\u00e3o deve ser valorizada. Inclusive, nesse sentido, \u00e9 interessante que voc\u00ea conhe\u00e7a em profundidade cada colaborador do seu time, compreendendo seus valores e motiva\u00e7\u00f5es. Quando isso acontece, as parcerias profissionais naturalmente se fortalecem e, como consequ\u00eancia, os resultados melhoram. Lembre-se: a lideran\u00e7a transformacional diz respeito a conquistar cora\u00e7\u00f5es e mentes e, tamb\u00e9m, a realizar trabalhos em conjunto.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Incentive_os_membros_da_equipe_a_ter_voz_ativa\"><\/span>2) Incentive os membros da equipe a ter voz ativa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Os colaboradores devem se sentir bem-vindos se quiserem compartilhar suas ideias. Ainda que os l\u00edderes tenham a palavra final quando se trata de decis\u00f5es, esse est\u00edmulo oferece oportunidade para que cada um possa contribuir de maneira efetiva no dia a dia da empresa. \u00c9 preciso promover um\u00a0<em>crowdsourcing<\/em>\u00a0de ideias, pois, assim, ser\u00e1 poss\u00edvel extrair o melhor dos aprendizados coletivos. E c\u00e1 entre n\u00f3s: n\u00e3o \u00e9 segredo que o estilo de lideran\u00e7a democr\u00e1tica incentiva um maior comprometimento, melhora a produtividade e inspira solu\u00e7\u00f5es inovadoras!<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Solicite_feedbacks_com_regularidade\"><\/span>3) Solicite feedbacks com regularidade<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>\u00c9 preciso ter em mente que quem est\u00e1 &#8220;nas trincheiras&#8221; tem uma boa vis\u00e3o sobre o que est\u00e1 funcionando e tamb\u00e9m sobre tudo aquilo que n\u00e3o est\u00e1 sendo efetivo. Assim, o l\u00edder transformacional deve pedir opini\u00f5es e\u00a0<em>insights\u00a0<\/em>com regularidade, certificando-se de que est\u00e1 sempre oferecendo oportunidades para as pessoas se expressarem.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Personalize_tarefas_com_base_nas_habilidades_de_sua_equipe\"><\/span>4) Personalize tarefas com base nas habilidades de sua equipe<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>Parte de ser um l\u00edder transformacional \u00e9 reconhecer os pontos fortes e fracos de cada um. Isso significa ser capaz de adaptar o fluxo de trabalho e o delegar de atividades, em tempo real. Se algu\u00e9m est\u00e1 mostrando aptid\u00e3o ou entusiasmo em uma determinada \u00e1rea, vale recompensar com elogios e incentivos e responsabilidades adicionais. Por outro lado, se algum colaborador estiver falhando em suas fun\u00e7\u00f5es, talvez seja necess\u00e1rio descobrir outros afazeres para que ele possa desenvolver seu potencial.<\/p>\n<p>Fonte: Administradores.com<\/p>\n<p><a class=\"bt-post\" href=\"\/contato\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PRESSIONE AQUI AGORA MESMO E FALE J\u00c1 CONOSCO PARA MAIS INFORMA\u00c7\u00d5ES!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com uma cultura de confian\u00e7a e positividade, voc\u00ea pode auxiliar sua equipe a aflorar talentos e habilidades Em 1978, o historiador americano James MacGregor Burns usou o termo &#8220;lideran\u00e7a transformacional&#8221; para descrever um processo no qual &#8220;l\u00edderes e seguidores ajudam uns aos outros a avan\u00e7ar para um n\u00edvel mais alto de moral e motiva\u00e7\u00e3o&#8221;. 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