Promover a diversidade deixou de ser um diferencial dentro das organiza\u00e7\u00f5es e, aos poucos, tornou-se requisito para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. E n\u00e3o \u00e9 para menos. \u00c9 f\u00e1cil constatar que, ao dispor de uma equipe heterog\u00eanea e multidisciplinar, com pessoas nos mais variados est\u00e1gios da vida profissional, idades e pontos de vista diversos, torna-se poss\u00edvel somar experi\u00eancias e agregar valor ao business como um todo. Se cada cabe\u00e7a \u00e9 uma senten\u00e7a, v\u00e1rias mentes unidas podem conquistar uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a e at\u00e9 mesmo revolucionar um segmento de mercado.<\/p>\n
Em teoria, \u00e9 assim. Mas, embora o tema esteja em alta e boa parte dos gestores brasileiros venham dedicando esfor\u00e7os neste sentido, muitas empresas ainda apresentam indicadores relacionados \u00e0 diversidade vagos. A prova disso \u00e9 que uma pesquisa da Deloitte apontou que, embora 71% das organiza\u00e7\u00f5es ouvidas aspirem a uma cultura inclusiva, o n\u00edvel de imers\u00e3o destas no tema ainda \u00e9 muito baixo. Isso acontece porque \u00e9 preciso criar e estabelecer estrat\u00e9gias para promover a real inclus\u00e3o, e nem todo mundo que vislumbra a diversidade est\u00e1 verdadeiramente pronto para este momento.<\/p>\n
Do meu ponto de vista, \u00e9 preciso dedicar um olhar especial dentro do contexto da diversidade aos colaboradores maduros (com 50 anos ou mais), que podem ter mais dificuldade para se integrar ao ambiente corporativo, seja pela diferen\u00e7a cultural, seja pela diferen\u00e7a geracional.<\/p>\n
Um fator que me chama muito a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 o aumento da popula\u00e7\u00e3o idosa do Brasil – hoje, somos a quinta maior popula\u00e7\u00e3o s\u00eanior do planeta, com 28 milh\u00f5es de pessoas (ou 13% da popula\u00e7\u00e3o do pa\u00eds). Mas, diferentemente de outros tempos, a idade avan\u00e7ada deixou de ser encarada como sin\u00f4nimo de ociosidade ou de descanso. Apesar dos trabalhadores se aposentarem cada vez mais tarde, o mercado s\u00eanior ainda \u00e9 um segmento que n\u00e3o \u00e9 devidamente aproveitado pelas empresas, e, quando \u00e9 aproveitado, nem sempre \u00e9 valorizado ou reconhecido. \u00c9 preciso mudar essa perspectiva, j\u00e1 que o percentual de idosos no Brasil tende a dobrar nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. \u00c9 preciso vislumbrar nesses profissionais o que eles possuem de mais importante, e que s\u00f3 o tempo traz, que \u00e9 a experi\u00eancia. Uma qualidade, ou melhor, uma habilidade que pode ser decisiva.<\/p>\n
Quando falamos de maturidade no contexto da diversidade, precisamos agir como facilitadores. E, de forma priorit\u00e1ria, precisamos fazer com que toda essa experi\u00eancia seja mesclada ao \u00edmpeto e \u00e0 garra dos mais jovens. Promovendo essa mistura e fazendo esse interc\u00e2mbio, levamos a diversidade a um novo patamar, fazendo com que cada colaborador tenha a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento. Mesmo diferentes, todos acabam sendo iguais. E colaboradores satisfeitos tendem a potencializar resultados, sejam eles quais forem, e a trabalharem em prol de um prop\u00f3sito comum.<\/p>\n
\u00c9 preciso pensar de forma estrat\u00e9gica. Enxergar e valorizar a experi\u00eancia dos 50+ s\u00f3 traz vantagens, e uma delas \u00e9 a compreens\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es entre trabalho e envelhecimento, bem como entre consumo e senioridade. S\u00e3o rela\u00e7\u00f5es que se modificaram drasticamente nos \u00faltimos tempos, sobretudo com a pandemia. E que demandam cada vez mais aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ao valorizar a maturidade e promover um mercado de trabalho etariamente diverso, as empresas s\u00e3o capazes de comunicar com mais empatia e de dedicar um olhar diferenciado em meio a processos cada vez mais modernos. \u00c9 preciso fazer com que cada colaborador, independentemente da sua idade, seja protagonista, e incentivar o esp\u00edrito colaborativo E, por fim, cabe ao gestor nunca se esquecer que talentos brilhantes, mas que jogam sozinhos, n\u00e3o t\u00eam mais espa\u00e7o, e podem, inclusive, serem t\u00f3xicos para toda a companhia.<\/p>\n
Fonte: Administradores.com<\/a><\/p>\n PRESSIONE AQUI AGORA MESMO E FALE J\u00c1 CONOSCO PARA MAIS INFORMA\u00c7\u00d5ES!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00c9 preciso estabelecer estrat\u00e9gias para promover a real inclus\u00e3o Promover a diversidade deixou de ser um diferencial dentro das organiza\u00e7\u00f5es e, aos poucos, tornou-se requisito para o sucesso de qualquer neg\u00f3cio. E n\u00e3o \u00e9 para menos. \u00c9 f\u00e1cil constatar que, ao dispor de uma equipe heterog\u00eanea e multidisciplinar, com pessoas nos mais variados est\u00e1gios da … Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19047,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2851,2697],"tags":[2973,3154,562,3155,3156],"class_list":["post-15668","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas","category-gestao-humanizada","tag-ambiente-corporativo","tag-diversidade","tag-estrategias","tag-inclusao","tag-terceira-idade"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15668","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15668"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15668\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/19047"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15668"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15668"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15668"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}