{"id":9155,"date":"2020-04-13T10:32:13","date_gmt":"2020-04-13T13:32:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.orcoma.com.br\/?p=9155"},"modified":"2020-04-13T10:32:13","modified_gmt":"2020-04-13T13:32:13","slug":"pandemia-dicas-e-solucoes-para-sua-empresa-sobreviver-a-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155","title":{"rendered":"Pandemia: Dicas e solu\u00e7\u00f5es para sua empresa sobreviver \u00e0 crise"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabela de conte\u00fado\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#CENARIO_ATUAL\" >CEN\u00c1RIO ATUAL<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#A_realidade_dos_fatos_e_economia\" >A realidade dos fatos e economia<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Tudo_que_esta_ocorrendo_pode_ser_pior_do_que_aparenta\" >Tudo que est\u00e1 ocorrendo pode ser pior do que aparenta:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Acompanhe_as_medidas_decretos_e_novas_leis\" >Acompanhe as medidas, decretos e novas leis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Postergacao_do_Pagamento_do_Simples_%E2%80%93_no_ambito_Federal\" >Posterga\u00e7\u00e3o do Pagamento do Simples \u2013 no \u00e2mbito Federal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Atraso_de_debitos_com_o_governo\" >Atraso de d\u00e9bitos com o governo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Recolhimento_do_FGTS_e_INSS\" >Recolhimento do FGTS e INSS<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Medida_provisoria_no_92720_%E2%80%93_O_que_trata_e_o_que_ela_busca_resguardar\" >Medida provis\u00f3ria n\u00ba 927\/20 \u2013 O que trata e o que ela busca resguardar?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Conte_com_um_Advogado_e_com_o_seu_Contador\" >Conte com um Advogado e com o seu Contador<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Medida_Provisoria_936_%E2%80%93_1o_de_Abril_de_2020_%E2%80%93_Programa_emergencial_de_Manutencao_de_emprego_e_renda\" >Medida Provis\u00f3ria 936 \u2013 1\u00ba de Abril de 2020 \u2013 Programa emergencial de Manuten\u00e7\u00e3o de emprego e renda<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4' ><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#O_QUE_PODE_SER_FEITO\" >O QUE PODE SER FEITO?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#SITUACAO_ATUAL_DA_SUA_EMPRESA\" >SITUA\u00c7\u00c3O ATUAL DA SUA\u00a0EMPRESA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Avaliar_qual_a_sua_real_situacao_atual\" >Avaliar qual a sua real situa\u00e7\u00e3o atual<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#%E2%80%A2_Primeiro_e_principal_fator_e_o_CAIXA_%E2%80%A2_CAIXA_e_o_fator_de_sobrevivencia_hoje_de_qualquer_negocio_%E2%80%A2_Quanto_tempo_sua_EMPRESA_aguenta_se_manter_sem_faturar_ou_com_faturamento_reduzido_%E2%80%A2_Quanto_tempo_voce_consegue_pagar_seus_funcionarios_sem_precisar_demiti-los_%E2%80%A2_Avaliar_se_e_possivel_manter_o_trabalho_em_Home_Office_ou_se_e_necessario_interrupcao_total_das_atividades_%E2%80%A2_Consigo_manter_alguma_venda_nesse_periodo\" >\u2022 Primeiro e principal fator \u00e9 o CAIXA. \n\u2022 CAIXA \u00e9 o fator de sobreviv\u00eancia hoje de qualquer neg\u00f3cio. \n\u2022 Quanto tempo sua\u00a0EMPRESA\u00a0aguenta se manter sem faturar ou com faturamento reduzido? \n\u2022 Quanto tempo voc\u00ea consegue pagar seus funcion\u00e1rios sem precisar demiti-los? \n\u2022 Avaliar se \u00e9 poss\u00edvel manter o trabalho em Home Office ou se \u00e9 necess\u00e1rio interrup\u00e7\u00e3o total das atividades. \n\u2022 Consigo manter alguma venda nesse per\u00edodo?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Proteja_seu_caixa\" >Proteja seu caixa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Antecipe_recebiveis\" >Antecipe receb\u00edveis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Utilize_todas_as_fontes_de_credito_e_financiamento_possiveis\" >Utilize todas as fontes de cr\u00e9dito e financiamento poss\u00edveis<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Defina_um_valor_minimo\" >Defina um valor m\u00ednimo<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Monte_sua_sala_de_Guerra\" >Monte sua sala de Guerra<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Atue_com_o_seu_time\" >Atue com o seu time<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Home_Office\" >Home Office<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Renegociacao_de_salarios_ferias_e_suspensao_de_contratos\" >Renegocia\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, f\u00e9rias, e suspens\u00e3o de contratos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Cautela_com_demissoes\" >Cautela com demiss\u00f5es<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#CONTRATOS\" >CONTRATOS<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Para_os_contratos_que_geram_receita\" >Para os contratos que geram receita:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-26\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Acoes_possiveis_para_se_manter_os_contratos_que_geram_receita\" >A\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para se manter os contratos que geram receita:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-27\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Para_os_contratos_que_geram_despesas\" >Para os contratos que geram despesas:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-28\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#PLANEJAMENTO_DE_VENDAS_E_MARKETING\" >PLANEJAMENTO DE VENDAS E MARKETING<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-29\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Faca_seu_Planejamento_de_Marketing_e_Vendas_para_o_futuro_para_quando_acabar_essa_crise\" >Fa\u00e7a seu Planejamento de Marketing e Vendas para o futuro para quando acabar essa\u00a0crise<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-30\" href=\"https:\/\/orcoma.com.br\/?p=9155\/#Modelo_de_gestao_pos-crise\" >Modelo de gest\u00e3o p\u00f3s-crise<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CENARIO_ATUAL\"><\/span><em><strong>CEN\u00c1RIO ATUAL<\/strong><\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_realidade_dos_fatos_e_economia\"><\/span><em>A realidade dos fatos e economia<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tudo_que_esta_ocorrendo_pode_ser_pior_do_que_aparenta\"><\/span><strong>Tudo que est\u00e1 ocorrendo pode ser pior do que aparenta:<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 As not\u00edcias e informa\u00e7\u00f5es sempre possuem um atraso.<br \/>\n\u2022 O n\u00famero de infectados de hoje \u00e9 um reflexo de quem foi infectado dias ou at\u00e9 mesmo semanas atr\u00e1s, assim como o de fatalidades.<br \/>\n\u2022 Sendo assim, est\u00e1 na hora de agir.<br \/>\n\u2022 Se esperar quando as not\u00edcias parecerem realmente ruins, voc\u00ea j\u00e1 ter\u00e1 perdido um tempo mais do que precioso e acabar\u00e1 entrando numa bola de neve sem sa\u00edda<br \/>\n\u2022 N\u00e3o sabemos quanto tempo essa\u00a0crise\u00a0vai durar. S\u00e3o 2 semanas de quarentena, ainda sem previs\u00e3o exata de volta.<br \/>\n\u2022 Qual seria melhor proje\u00e7\u00e3o da sua queda de receita? 10% e 20% ou 25%?<br \/>\n\u2022 Algumas\u00a0EMPRESAs sofreram 50% de queda na receita, mas outras podem at\u00e9 zerar os recebimentos.<br \/>\n\u2022 Nesse momento o melhor a fazer \u00e9 tentar sobreviver a toda essa\u00a0crise\u00a0do COVID-19<br \/>\n\u2022 Tenha consci\u00eancia que ela vai durar por v\u00e1rios meses, e voc\u00ea precisa ter um planejamento estruturado para sobreviver aos cen\u00e1rios que est\u00e3o por vir.<br \/>\n\u2022 Durante a\u00a0crie todo cuidado \u00e9 pouco.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acompanhe_as_medidas_decretos_e_novas_leis\"><\/span><strong>Acompanhe as medidas, decretos e novas leis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Os governos est\u00e3o buscando aprovar medidas para ajudar todos a superarem esse per\u00edodo de\u00a0crise.<br \/>\n\u2022 Novas MPs, Leis e similares est\u00e3o saindo quase que diariamente. \u00c9 importante que voc\u00ea acompanhe tais movimenta\u00e7\u00f5es.<br \/>\n\u2022 Segue algumas que j\u00e1 foram instauradas:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Postergacao_do_Pagamento_do_Simples_%E2%80%93_no_ambito_Federal\"><\/span><strong>Posterga\u00e7\u00e3o do Pagamento do Simples \u2013 no \u00e2mbito Federal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>De acordo com a Resolu\u00e7\u00e3o CGSN 152\/2020 do Comit\u00ea do Simples nacional, o pagamento da DAS referente ao simples das compet\u00eancias de mar\u00e7o, abril e maio, que deveriam ser pagas em abril, maio e junho, foram postergadas.<br \/>\nImportante ressaltar de que as mesmas ainda dever\u00e3o ser pagas em datas futuras (outubro, novembro e dezembro) e, portanto, isso deve ser considerado no seu planejamento de desembolso de fluxo de caixa.<br \/>\nAten\u00e7\u00e3o:<br \/>\nOs impostos estaduais e municipais que estejam inclu\u00eddos no Simples Nacional precisam ser pagos nos meses de abril, maio e junho de 2020. Esses tributos do ICMS e ISS n\u00e3o foram prorrogados.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atraso_de_debitos_com_o_governo\"><\/span><strong>Atraso de d\u00e9bitos com o governo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Avalie o impacto da Medida Provis\u00f3ria n\u00ba 899\/2019 (MP do Contribuinte Legal) no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recolhimento_do_FGTS_e_INSS\"><\/span><strong>Recolhimento do FGTS e INSS<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>O Governo federal autorizou que o recolhimento do INSS e FGTS da folha de pagamento seja postergado por tr\u00eas meses a partir de mar\u00e7o\/2020 (poder\u00e3o ser postergados os recolhimentos em mar\u00e7o, abril e maio de 2020). Importante ressaltar de que dever\u00e3o ser compensados no futuro.<\/p>\n<p>Os empregadores que quiserem suspender o recolhimento do FGTS das compet\u00eancias de mar\u00e7o, abril e maio de 2020, sem a cobran\u00e7a de multa e encargos, devem declarar as informa\u00e7\u00f5es dos trabalhadores via SEFIP, utilizando obrigatoriamente a Modalidade \u201c1\u201d, at\u00e9 o dia 07 de cada m\u00eas.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medida_provisoria_no_92720_%E2%80%93_O_que_trata_e_o_que_ela_busca_resguardar\"><\/span><strong>Medida provis\u00f3ria n\u00ba 927\/20 \u2013 O que trata e o que ela busca resguardar?<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>A Medida Provis\u00f3ria N\u00ba 927, de 22\/03\/20, disciplina medidas que as\u00a0EMPRESAs e empregadores poder\u00e3o adotar na busca da preserva\u00e7\u00e3o do emprego no enfrentamento do estado de calamidade p\u00fablica decorrente do coronav\u00edrus (Covid-19). A MP tem como suporte o DL n\u00ba 6, de 20\/03\/20, que decreta estado de calamidade p\u00fablica com efeitos at\u00e9 31\/12\/20.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conte_com_um_Advogado_e_com_o_seu_Contador\"><\/span><strong>Conte com um Advogado e com o seu Contador<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Antes de tomar qualquer decis\u00e3o com base nas medidas pulicadas pelo governo, \u00e9 importante que voc\u00ea valide com o seu advogado e seu contador se elas s\u00e3o aplic\u00e1veis para ao seu caso.<\/p>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medida_Provisoria_936_%E2%80%93_1o_de_Abril_de_2020_%E2%80%93_Programa_emergencial_de_Manutencao_de_emprego_e_renda\"><\/span><strong>Medida Provis\u00f3ria 936 \u2013 1\u00ba de Abril de 2020 \u2013 Programa emergencial de Manuten\u00e7\u00e3o de emprego e renda<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_QUE_PODE_SER_FEITO\"><\/span>O QUE PODE SER FEITO?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>A suspens\u00e3o do contrato de trabalho por at\u00e9 60 dias (30+30) ou redu\u00e7\u00e3o proporcional da jornada x trabalho em 25%, 50% ou 70%.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"SITUACAO_ATUAL_DA_SUA_EMPRESA\"><\/span><strong>SITUA\u00c7\u00c3O ATUAL DA SUA\u00a0EMPRESA<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Avaliar_qual_a_sua_real_situacao_atual\"><\/span><em>Avaliar qual a sua real situa\u00e7\u00e3o atual<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><strong>Como avaliar hoje a situa\u00e7\u00e3o da minha\u00a0EMPRESA\u00a0perante os acontecimentos?<\/strong><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%E2%80%A2_Primeiro_e_principal_fator_e_o_CAIXA_%E2%80%A2_CAIXA_e_o_fator_de_sobrevivencia_hoje_de_qualquer_negocio_%E2%80%A2_Quanto_tempo_sua_EMPRESA_aguenta_se_manter_sem_faturar_ou_com_faturamento_reduzido_%E2%80%A2_Quanto_tempo_voce_consegue_pagar_seus_funcionarios_sem_precisar_demiti-los_%E2%80%A2_Avaliar_se_e_possivel_manter_o_trabalho_em_Home_Office_ou_se_e_necessario_interrupcao_total_das_atividades_%E2%80%A2_Consigo_manter_alguma_venda_nesse_periodo\"><\/span>\u2022 Primeiro e principal fator \u00e9 o CAIXA.<br \/>\n\u2022 CAIXA \u00e9 o fator de sobreviv\u00eancia hoje de qualquer neg\u00f3cio.<br \/>\n\u2022 Quanto tempo sua\u00a0EMPRESA\u00a0aguenta se manter sem faturar ou com faturamento reduzido?<br \/>\n\u2022 Quanto tempo voc\u00ea consegue pagar seus funcion\u00e1rios sem precisar demiti-los?<br \/>\n\u2022 Avaliar se \u00e9 poss\u00edvel manter o trabalho em Home Office ou se \u00e9 necess\u00e1rio interrup\u00e7\u00e3o total das atividades.<br \/>\n\u2022 Consigo manter alguma venda nesse per\u00edodo?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><strong>FINANCEIRO<\/strong><\/p>\n<p><em>Reveja todo seu financeiro<\/em><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Proteja_seu_caixa\"><\/span><strong>Proteja seu caixa<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Um relat\u00f3rio feito pelo JP Morgan, aponta que a maioria dos\u00a0neg\u00f3cios\u00a0possui caixa dispon\u00edvel para somente um m\u00eas de opera\u00e7\u00e3o<br \/>\n\u2022 Ou seja, muitas\u00a0EMPRESAs que n\u00e3o conseguirem gerar receita num per\u00edodo de um m\u00eas podem quebrar.<br \/>\n\u2022 Dificilmente voc\u00ea conseguir\u00e1 zerar seus custos, portanto, proteja seu caixa avaliando medidas que voc\u00ea possa tomar nesse per\u00edodo. Considerando que ter\u00e1 redu\u00e7\u00f5es bruscas de receita.<br \/>\n\u2022 A disponibilidade de CAIXA ser\u00e1 crucial para sua sobreviv\u00eancia.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Antecipe_recebiveis\"><\/span><strong>Antecipe receb\u00edveis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Fa\u00e7a uma avalia\u00e7\u00e3o de todos os receb\u00edveis que a sua\u00a0EMPRESA\u00a0possui, seja contratos, cart\u00e3o de cr\u00e9dito ou outros meios de pagamentos.<br \/>\n\u2022 Analise a viabilidade de antecipar esses valores, mesmo que isso signifique perder dinheiro por conta das taxas de antecipa\u00e7\u00e3o.<br \/>\n\u2022 Mantenha dinheiro dispon\u00edvel na sua conta corrente.<br \/>\n\u2022 Nesse per\u00edodo de\u00a0crise\u00a0todo mercado ter\u00e1 baixa liquidez.<br \/>\n\u2022 Use institui\u00e7\u00f5es financeiras s\u00f3lidas.<br \/>\n\u2022 \u00c9 muito prov\u00e1vel que milhares de pequenos\u00a0neg\u00f3cios\u00a0quebrem, tornando pequenos bancos alvos de instabilidade.<br \/>\n\u2022 Avalie a possibilidade de tirar seu dinheiro de banco de menor porte.<br \/>\n\u2022 Nesse cen\u00e1rio bancos e demais institui\u00e7\u00f5es financeiras de menor porte podem ter problemas de liquidez, e caso voc\u00ea tenha dinheiro nessas institui\u00e7\u00f5es pode ficar impossibilitado de acessar o seu capital.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Utilize_todas_as_fontes_de_credito_e_financiamento_possiveis\"><\/span><strong>Utilize todas as fontes de cr\u00e9dito e financiamento poss\u00edveis<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Busque ter a maior quantia de dinheiro dispon\u00edvel, pronta para utiliza\u00e7\u00e3o e de r\u00e1pido acesso, que pode implicar, inclusive, buscar bancos de relacionamento para pr\u00e9-aprovar d\u00edvidas e financiamentos.<br \/>\n\u2022 Avalie suas linhas de cr\u00e9dito e as deixe ativas. Elas podem ser \u00fateis antes que voc\u00ea espere.<br \/>\n\u2022 Com a alta demanda todas essas linhas podem sumir mais r\u00e1pido que imaginamos.<br \/>\n\u2022 Coloque as poss\u00edveis parcelas do financiamento no seu fluxo de caixa.<br \/>\n\u2022 Analise quanto pode pagar de parcela, qual sua capacidade mensal.<br \/>\n\u2022 Aten\u00e7\u00e3o: N\u00e3o use esse dinheiro para pagar os custos do dia a dia, distribuir dividendos ou realizar expans\u00e3o nesse momento.<br \/>\n\u2022 Deixe-o reservado para casos de extrema urg\u00eancia.<br \/>\n\u2022 No melhor dos cen\u00e1rios, voc\u00ea n\u00e3o vai precisar utilizar esse dinheiro. E poder\u00e1 pagar os empr\u00e9stimos apenas com o custo dos juros do per\u00edodo utilizado.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Defina_um_valor_minimo\"><\/span><strong>Defina um valor m\u00ednimo<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Qual valor m\u00ednimo voc\u00ea precisa no caixa para passar por essa\u00a0crise?<br \/>\n\u2022 Defina esse valor e comprometa-se a n\u00e3o deixar menos que isso no seu banco.<br \/>\n\u2022 Esse valor servir\u00e1 como par\u00e2metro para voc\u00ea tomar medidas extremas, como demiss\u00f5es em massa no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><strong>FUNCION\u00c1RIOS<\/strong><\/p>\n<p><em>Analise todas possibilidades dentro do seu quadro de funcion\u00e1rios<\/em><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Monte_sua_sala_de_Guerra\"><\/span><strong>Monte sua sala de Guerra<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Mantenha contato di\u00e1rio com seu time de lideran\u00e7a.<br \/>\n\u2022 Nesse momento de\u00a0crise\u00a0e de distanciamento o ideal \u00e9 que o time de lideran\u00e7a se comunique todos os dias revisando sempre:<br \/>\n\u2013 Cen\u00e1rio Atual.<br \/>\n\u2013 Trocar as novidades que cada um recebe de clientes e fornecedores.<br \/>\n\u2013 Qual trabalho estamos sendo desenvolvido.<br \/>\n\u2013 Quais a\u00e7\u00f5es estamos tomando. (quais a\u00e7\u00f5es planejadas).<br \/>\n\u2013 O impacto que ter\u00e1 tais a\u00e7\u00f5es.<br \/>\n\u2013 Quais novas a\u00e7\u00f5es precisam ser implementadas<br \/>\n\u2022 Essas reuni\u00f5es devem acontecer diariamente, com foco em garantir a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio at\u00e9 que as coisas voltem ao normal. Ou pelo menos at\u00e9 que o trabalho possa ser retomado.<br \/>\n\u2022 Defini\u00e7\u00e3o de decis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es que permitam atravessar o momento atual do mercado.<br \/>\n\u2022 Cada reuni\u00e3o dessas deve ser listadas as a\u00e7\u00f5es a serem tomadas pelo time para ajudar o neg\u00f3cio.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atue_com_o_seu_time\"><\/span><strong>Atue com o seu time<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Seu time tamb\u00e9m \u00e9 parte importante da sua estrat\u00e9gia nesse momento, conte com ele.<br \/>\nAlgumas a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea pode tomar junto ao seu time<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Home_Office\"><\/span><strong>Home Office<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 O regime de Home Office \u00e9 uma forma de n\u00e3o paralisar totalmente as suas atividades e est\u00e1 ajudando muita\u00a0EMPRESA\u00a0a se manter na ativa.<br \/>\n\u2022 Se sua\u00a0EMPRESA\u00a0se enquadra nessa possibilidade, fa\u00e7a a negocia\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios durante esse per\u00edodo, como a suspens\u00e3o de vale transporte, vale refei\u00e7\u00e3o e vale alimenta\u00e7\u00e3o.<br \/>\n\u2022 Analise seu parque de m\u00e1quinas. Notebooks s\u00e3o bem-vindos. Caso n\u00e3o possua, negocie o uso da m\u00e1quina do seu pr\u00f3prio funcion\u00e1rio.<br \/>\n\u2022 Melhor produzir algo agora do que n\u00e3o produzir nada. Mesmo que a performance seja afetada, depende de voc\u00ea tirar o melhor da sua equipe agora.<br \/>\n\u2022 A experi\u00eancia tem mostrado que equipes bem instru\u00eddas est\u00e3o performando acima do esperado, em raz\u00e3o, principalmente, do temor da perda dos empregos e a vontade de ajudar as companhias.<br \/>\n\u2022 Eles precisam mais do que nunca de voc\u00ea.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Renegociacao_de_salarios_ferias_e_suspensao_de_contratos\"><\/span><strong>Renegocia\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, f\u00e9rias, e suspens\u00e3o de contratos<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Existe a possibilidade da suspens\u00e3o de contratos ou at\u00e9 mesmo renegocia\u00e7\u00e3o de jornadas de trabalho com redu\u00e7\u00e3o proporcional do sal\u00e1rio.<br \/>\n\u2022 Al\u00e9m disso, em algumas categorias, os pr\u00f3prios sindicatos j\u00e1 est\u00e3o se movimentando para liberar a antecipa\u00e7\u00e3o e parcelamento de f\u00e9rias individuais ou coletivas, bem como a flexibiliza\u00e7\u00e3o do banco de horas individual.<br \/>\n\u2022 Fale com o seu advogado trabalhista e com seu contador para entender o que sua\u00a0EMPRESA\u00a0pode adotar nesse momento.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cautela_com_demissoes\"><\/span><strong>Cautela com demiss\u00f5es<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Muito importante que voc\u00ea tome cuidado com as poss\u00edveis demiss\u00f5es.<br \/>\n\u2022 Mesmo sendo uma op\u00e7\u00e3o \u00f3bvia para redu\u00e7\u00e3o de custo a longo prazo e o mais f\u00e1cil para o momento, n\u00e3o se esque\u00e7a que demiss\u00f5es, especialmente no regime CLT, apresentam custos elevados e imediatos.<br \/>\n\u2022 Na op\u00e7\u00e3o de demiss\u00e3o de algu\u00e9m da equipe voc\u00ea ser\u00e1 obrigado a pagar todos os encargos trabalhistas como multa rescis\u00f3ria, aviso pr\u00e9vio e outros custos, a vista e no curto prazo<br \/>\n\u2022 Recomendamos que essa seja a \u00faltima op\u00e7\u00e3o a ser usada, e sempre discutida com seu advogado trabalhista e seu contador previamente.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"CONTRATOS\"><\/span><strong>CONTRATOS<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><em>Reveja todos os seus contratos, seja de recebimento ou pagamentos e avalie cada um deles<\/em><\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Para_os_contratos_que_geram_receita\"><\/span><strong>Para os contratos que geram receita:<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 O objetivo aqui \u00e9 garantir que a receita j\u00e1 contratada realmente aconte\u00e7a.<br \/>\n\u2022 Seus clientes tamb\u00e9m est\u00e3o sendo impactados pela\u00a0crise\u00a0e v\u00e3o tentar cortar custos.<br \/>\n\u2022 Por tanto \u00e9 importante analisar individualmente cada um desses contratos.<br \/>\n\u2022 Avalie como reter esse cliente para n\u00e3o perder receita e fluxo de caixa nesse momento.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acoes_possiveis_para_se_manter_os_contratos_que_geram_receita\"><\/span><strong>A\u00e7\u00f5es poss\u00edveis para se manter os contratos que geram receita:<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Oferecer aos seus clientes condi\u00e7\u00f5es diferenciadas de pagamento (parcelamento) para n\u00e3o precisar suspender os contratos e zerar esse fluxo de receita.<br \/>\n\u2022 Crie e oferecer servi\u00e7os extras com custo baixo ou at\u00e9 sem custo nenhum, para reter o contrato (adicionar consultorias, servi\u00e7os online, etc.).<br \/>\n\u2022 Antecipar os pagamentos com algum desconto (tente antecipar o recebimento futuro com algum desconto para o seu cliente, assim voc\u00ea garante mais caixa para suportar o momento atual).<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Para_os_contratos_que_geram_despesas\"><\/span><strong>Para os contratos que geram despesas:<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Fa\u00e7a uma avalia\u00e7\u00e3o de todos os seus contratos com fornecedores e organize por ordem de import\u00e2ncia para seu neg\u00f3cio, assim como os prazos, e seus valores.<br \/>\n\u2022 Comece analisando seus fornecedores com maiores margens, visto que eles normalmente possuem maior flexibilidade para negociar.<br \/>\n\u2022 Priorize contratos de maior valor e\/ou que est\u00e3o mais pr\u00f3ximos, visto que eles gerar\u00e3o maior impacto no seu fluxo de caixa.<br \/>\n\u2022 Entenda que o seu fornecedor poder\u00e1 simplesmente n\u00e3o aceitar as suas propostas de negocia\u00e7\u00e3o, portanto analise as cl\u00e1usulas dos contratos, e as possibilidades dentro disso.<br \/>\n\u2022 Tome cuidado com os pequenos fornecedores, que possuem menos margem ou fluxo de caixa. Eles tamb\u00e9m est\u00e3o passando por um momento complicado e podem quebrar caso voc\u00ea os pressione demais nesse momento.<br \/>\n\u2022 Recomendamos que voc\u00ea avalie os termos dos contratos antes de iniciar a negocia\u00e7\u00e3o, e sempre conte com apoio do seu advogado e contador.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"PLANEJAMENTO_DE_VENDAS_E_MARKETING\"><\/span><strong>PLANEJAMENTO DE VENDAS E MARKETING<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Faca_seu_Planejamento_de_Marketing_e_Vendas_para_o_futuro_para_quando_acabar_essa_crise\"><\/span><em>Fa\u00e7a seu Planejamento de Marketing e Vendas para o futuro para quando acabar essa\u00a0crise<\/em><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p><strong>Marketing e Vendas<\/strong><\/p>\n<p>\u2022 N\u00e3o pare de anunciar. Mude a abordagem, mas se mantenha na mente dos clientes<br \/>\n\u2022 Crie e entregue conte\u00fado relevante do seu neg\u00f3cio.<br \/>\n\u2022 N\u00e3o pare de planejar as vendas futuras.<br \/>\n\u2022 N\u00e3o \u00e9 hora de pensar em expans\u00e3o, mas voc\u00ea pode pensar em novos produtos ou servi\u00e7os<br \/>\n\u2022 Cria um plano de Gest\u00e3o P\u00f3s-crise.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Modelo_de_gestao_pos-crise\"><\/span><strong>Modelo de gest\u00e3o p\u00f3s-crise<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u2022 Lembre-se que estamos vivendo um momento de exce\u00e7\u00e3o e que todas as rela\u00e7\u00f5es de trabalho,\u00a0neg\u00f3cios\u00a0e consumo est\u00e3o sendo afetadas numa velocidade nunca antes vista.<br \/>\n\u2022 De uma s\u00f3 vez nos vemos a adotar home-office, vender \u201con-line\u201d, gerar demandas na escassez, etc.<br \/>\n\u2022 Considerando isso, fa\u00e7a uma avalia\u00e7\u00e3o se o modelo de neg\u00f3cio da\u00a0EMPRESA\u00a0est\u00e1, de alguma forma, pronto para um novo cen\u00e1rio econ\u00f4mico que estar\u00e1 por vir.<br \/>\n\u2022 Re\u00fana um time estrat\u00e9gico, oportunamente, e discutam quais altera\u00e7\u00f5es nas suas rela\u00e7\u00f5es com seus clientes precisam ser repensadas e inovadas.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/www.jornalcontabil.com.br\/pandemia-dicas-e-solucoes-para-sua-empresa-sobreviver-a-crise\/?amp\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Jornal Cont\u00e1bil<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os governos est\u00e3o buscando aprovar medidas para ajudar todos a superarem esse per\u00edodo de crise.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9157,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,31,345],"tags":[360,361,362,16,17,197,363,103,364,260,287,18,32,143,144,358,166,23,365,366,367],"class_list":["post-9155","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-contabilidade-na-crise","category-coronavirus","category-home-office","tag-antecipacao-de-recebiveis","tag-atrasos-de-debitos-com-o-governo","tag-contratos","tag-coronavirus","tag-covid-19","tag-crise","tag-federal","tag-fgts","tag-fontes-de-creditos","tag-gestao-de-caixa","tag-gestao-empresarial","tag-home-office","tag-inss","tag-medida-provisoria","tag-mp","tag-mp927","tag-mp936","tag-pandemia","tag-planejamento-de-vendas","tag-programa-do-simples","tag-programa-emergencial-de-manutencao-de-emprego-e-renda"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9155\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9157"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9155"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9155"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/orcoma.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}